因為我們相信，企業存在的原因，是為了讓一群人，可以凝聚智慧與力量，一起打拼，為社會做出眾志成城的貢獻；因為我們相信，營造公司的同仁們揮汗所成就的，不僅僅是一棟棟建物房屋，而是許多人累積一生心血才能夠擁有的家園。
所以，华体会hth工程在尋找的，不是來領一份薪水幫公司賺錢的員工，而是
一群志同道合的工作夥伴，
一群願意用心為人們打造溫暖家園的圓夢金剛！
我們努力追上，同仁們渴望持續學習成長的步伐
人才是公司最珍貴的資產，而活力充沛、渴望學習成長的年輕工程師們，是引領著华体会hth工程創造未來的中堅力量。為了協助同仁們持續成長的求知渴望，也讓我們的團隊擁有日新月異的知識技能，建立團隊一致的專業標準，我們用心打造同仁的培訓計畫，傾公司之力鼓勵員工持續學習，為不同成長階段的同仁們，提供多種培訓課程和發展模式，進而為同仁建立全方位的培育計畫。
完整訓練架構與學習地圖
學習地圖是华体会hth工程進行人才知能辨識與培育的基礎，提供华体会hth員工學習成長的方向指引，透過課程地圖的建立，提供學校教學之外專業能力發展的引導。我們規劃了同仁工作上所需的基礎知識與技能，發展出工程師學習地圖，透過多元訓練學習活動，同時借鏡產業實務經驗，來培養員工需要的職能。
多元豐富的學習資源
我們提供同仁多元豐富的學習管道與發展資源，包含在職訓練、課堂訓練、工作教導及工作輪調等。提供了各項學習補助，我們相信：同仁們現在的成長，就是公司未來的成長。
鼓勵學習的環境
為了讓專業知識與工程現場解決問題的經驗，得以有效的傳承，由經驗豐富、學有專精的高階主管，帶領公司各個領域的專業同仁，組成多個工程專家小組，每個小組為公司訂下品質標準規範，定期以課程和現場解說，提供同仁在各個工項精益求精的學習管道，創造廣泛又深入的組織學習效果。
全方位的培育模式
同仁的學習成長，不僅僅在專業技能的精進，還必須面對職涯發展之需要與挑戰，要在團隊、溝通、領導、財務…等許多職能與管理能力上的學習養成。我們依據員工職涯發展進程，從新進員工即著手培訓，專業訓練之外，輔以核心職能訓練及管理訓練，從而形成一個完整的培訓體系。
我們知道，同仁對公司的要求與期待
我們期許华体会hth工程的夥伴們，對公司充滿向心力，對於工作自發自律，但是要打造一個這樣以人為本的團隊，絕非對員工單向要求所能達成。公司必須對等地付出，妥善地照顧同仁，用心理解滿足同仁的期待與需要。因此，华体会hth工程提供了制度化的考核管理，搭配符合市場水準的薪酬獎金，以及優於標準的貼心福利措施，來尊重照顧我們的同仁。
薪酬制度優化
依個人表現及公司營運績效，給予具激勵效果的年終獎金及績效獎金。
各重要年節(春節、端午、中秋)，統一發放禮金予以慶賀。
協助方案
員工結婚、生育、生日等禮金
員工子女教育獎助學金補助
員工暨眷屬團體保險補助
住院、喪葬等慰問金發放
知性生活
設置館藏豐富且多元之圖書館
不定期舉辦豐富的藝文饗宴、多元的達人/名人及健康講座分享
不定期提供藝文活動費用補助
特約商店優惠折扣
身心平衡
年度員工旅遊活動補助
年度醫院健檢(兩年一次)
鼓勵員工自發性參與社會公益活動(給薪志工假)
家庭日活動
年度尾牙大會
退休制度
由华体会hth工程退休準備金監督委員會負責監督查核退休準備金作業
自94年7月1日起為每位適用或選擇適用「勞工退休金條例」(新制退休金)之員工，每月依投保等級提撥6%至勞工保險局個人專戶。
依據選擇適用或保留適用「勞動基準法」退休金規定(舊制退休金)工作年資之勞工人數、工資、工作年資、流動率等，按員工每月薪資總額2%提撥存入臺灣銀行專戶。
調派關係企業之員工予以年資續計，提供同仁更多保障
